【48812】《重视》“双创”慈溪： 这家企业做出我国“最拽”插座——老外不吝排队一小时抢购

  《重视》“双创”慈溪: 这家企业做出我国“最拽”插座——老外不吝排队一小时抢购。

  价格比同行高出5%，国外分销商拿货得先付定金，还得排上90天的队……这几个条件看上去很严苛，不管哪一条拿出来都能吓跑一大堆采购商。但在宁波慈溪的“宏一集团”就有这么拽，即使它卖的仅是一只不起眼的小小插座，不过采购商们却出人意料的很买单！

  1995年，“宏一”开端为欧洲商场做插座，其时它是我国最大的欧式插座企业，比现在国内名望很大的“公牛插座”还要早上几年。

  或许由于如此，尽管一开端仅仅如出一辙的COPY欧款插座，可低劳力本钱带来的低价格，仍是让“宏一”一炮而红。

  “单子不断送上门，接单接到手软。”这个景况在“宏一”继续多年。若放在产品仍稀缺的早年，或许咱们并不那么惊奇，但另一组数据却值得深究：从1995年到今，“宏一”插座基本上没有冷季，每年定单都排长队，常让采购商一等再等，企业二十多年来没有一年亏本。

  不更新，便没有竞争力。“咱们每年要开发更新产品三四百种，等于每天有一种新品面世，这样同行连抄也来不及。” 沈国强说道。在这个只要二三千人的企业里，专门设立了一个三四十人的研制中心和一个测试中心，新产品的研制投入占到了销售额的3%以上。

  与一般产品更新不同的是，“宏一”每更新一款，都是持证上岗的。“每款产品一更新，都会去从头进行GS认证，拿到出口欧洲的‘护照’，咱们每年仅认证费用就到达几百万元，本年已经有160多个产品要认证。”

  而这笔投入在“宏一”看来是值得的，等于企业几千个标准的全线产品都备上了“护照”，可以彻底满意采购商多样产品的需求。沈国强说道。企业已形成了100多条出产线，每个月产量到达一亿元。

  其实行业界的人都知道，这本“护照”代表的是“宏一”极端严厉的质控。资料进来要查验，出产线上要查验，制品入库后也要查验，发货前还要再把一道关。公司制作制作人员有2300人，而质量员就有120多个，相当于每20个人中，就有一个是专门把关质量的。

  无可代替的“持证”产品链条，让“宏一”渐渐开端够着了定价权，相同的产品“宏一”的价格要比同行贵出5%，依然求过于供，这也让他们有底气定下“严苛”的生意条件。

  沈国强还记得，1997年他遇到了第一个英国采购商，其时这位客商只要2000英磅的规划，而现在却已是英国最大的拿货商，公司规划到达了几个亿。相同，现在的宏一也不再是当年青涩的“小伙子”了，本年产量可到达11亿元，下一年估计突破14亿元。